NOS PRESTATIONS

LE MANAGEMENT DE TRANSITION pour les entreprises

Vous amorcez un projet de transformation ou vous souhaitez mener une période de changement, voulue ou imposée nous sommes présents afin de vous accompagner dans ces domaines. Ces derniers peuvent être de changer de stratégie, mettre en place un plan d’action, des tâches opérationnelles ainsi qu’initier leurs indicateurs de suivi.

Vous souhaitez vous libérer de tâches chronophages tout en continuant à mener vos activités et votre daily business en gardant votre sérénité, déléguez nous vos missions pour l’assurance d’un gain de temps. 

Flexibilité et adaptabilité en fonction de vos contraintes.

LES AVANTAGES
  • Se libérer d’une contrainte d’embauche ponctuelle et ses contraintes afférentes
  • Avant tout engagements et début de missions, nous vous offrons une évaluation construite ensemble
  • Ce premier entretien nous amènera à adapter des solutions à vos besoins.
  • Une collaboration ponctuelle ou régulière selon le cahier des charges
  • Flexibilité et adaptabilité en fonction de vos contraintes
Travaux et tâches administratives

Nous sommes là pour gérer et suivre vos dossiers et démarches administratives. 

Nous vous aidons également à la prise de décisions dans le choix de vos contrats, avec possibilité de renégociation (assurance, énergie, maintenance des outils de productions…)

Le suivi peut être aussi apporté dans la tenue administrative (Subventions, fiscalité, optimisation…). Nous vous accompagnons aussi dans un accroissement d’activités administratives, si nécessaire ; projets divers interne, développement, réorganisation…etc

Notre rôle comprend aussi l’information sur les normes et nouvelles réglementations (e-invoicing, e-reporting,…) 

Enfin, nos tâches comprennent les inventaires, immobilisations et production. 

LES AVANTAGES
  • Apporter des solutions dans votre développement, organisation et autres projets
  • Vous tenir au courant de l’actualité financière et des démarches administratives
  • Ré-évaluer pour vous vos contrats et/ou vous accompagner dans leur choix
Accompagnement, formation et conseils aux affaires.

Nous pouvons rédiger, mettre à jour vos procédures et vérifier leur fonctionnement interne. Elaborer une cartographie des risques et vous assurer une continuité d’activité en cas de crise.

Nous pouvons vous accompagner au cours d’une période de changement, période charnière où les décisions sont parfois difficiles à prendre. Nous faisons aussi de l’accompagnement et la réalisation de vos statuts lors de la création de votre entreprise ou dans le suivi de ses évolutions.

JF Conseils vous accompagne et vous suit sur la formation à vos obligations, et ainsi vous rendra autonome dans la gestion de votre entreprise pour réaliser des économies substantielles.

Nos missions comprennent bien-sûr la réalisation d’audits, propositions d’optimisations des coûts et l’analyse de la comptabilité afin d’optimiser la fiscalité.

LES AVANTAGES
  • Vous accompagner sur les vos démarches en lignes ou papier
  • Réaliser votre business plan et budgétisation
  • Une rédaction légale de vos statuts en prenant compte vos contraintes.
  • Déléguer vos demandes d’aides, de subventions et la rédaction de vos dossiers